Workshops

Restrukturierung

Wer muss gehen? Wer darf bleiben? Und wie soll es danach weitergehen? Das sind nur einige wenige Fragen, die es im Rahmen einer geplanten Restrukturierung zu beantworten gilt. Auch wenn mit diesem Prozess der Umgestaltung zahlreiche Unsicherheiten verbunden sind, so ist er für viele Unternehmen überlebensnotwendig und sollte auch als Chance begriffen werden. Wenn Sie Ihre Organisation strategisch neu ausrichten und fit für die Zukunft machen wollen, stehen wir Ihnen im Rahmen dieser Herausforderung gerne zur Seite. Dabei können wir auf eine langjährige Erfahrung im Auf-, Ab- und Umbau von KMUs sowie Großkonzernen zurückgreifen. Sei es der Stellenabbau infolge einer Standortschließung, die Reorganisation von Abteilungen, ein Kosteneinsparprojekt oder der Due-Diligence-Prozess – wir setzen dabei auf eine ganzheitliche Betrachtung des Unternehmens in Form der Erarbeitung sogenannter Solidaritätspakete.

  • Analyse der Unternehmensplanung
  • Entwicklung eines zukunftsfähigen Restrukturierungskonzepts
  • Trennungsmanagement bei Personalabbau
  • Begleitung bei Interessenausgleichs- und Sozialplanverhandlungen
  • Weiterentwicklung von Zielvereinbarungs-, Entgelt- und Teamentwicklungssystemen
  • Demografieorientierte Personalplanung

Umso weiter die Krise fortgeschritten ist, desto weniger Handlungsspielraum bleibt Ihnen. Werden Sie daher rechtzeitig aktiv und verschanzen Sie sich nicht. Wir zeigen Ihnen Wege auf, wie Sie in dieser schwierigen Situation vertrauensbildend wie auch transparent agieren und den Wandel positiv nutzen können. Verantwortungsvoll durchgeführt, lässt es sich auch aus einer vielleicht ungewollten aber notwendigen Restrukturierung gestärkt hervorgehen.

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